A. Pendekatan Peran Manajemen
1.Peran Interpersonal
Sebagai figur, pemimpin, penghubung
2.Peran Informational
Monitor, diseminator, juru bicara
3.Peran Decisional
Penghalau gangguan, pengalokasi sumberdaya, negosiator
B. Pendekatan Kecakapan (Skills)
1.Kecakapan Teknis (Technical skills)
Pengetahuan dan keahlian dalam bidang tertentu
2.Kecakapan Humanis (Human skills)
Kemampuan bekerjasama (work well) dg orang lain
3.Kecakapan Konsepsi (Conceptual skills)
Kemampuan berfikir dan membuat konsep tentang situasi komplek dan abstrak dalam organisasi.
Mengapa Mempelajari Manajemen?
A.Nilai-nilai dalam Mempelajari Manajemen
1.Sifat universalitas dari manajemen
-Good management is needed in all organizations.
2.Merupakan realitas kerja
-Employees either manage or are managed.
3.Adanya imbalan dan tantangan menjadi seorang manajer
-Manajemen menawarkan peluang yang menantang, menggairahkan dan kreatif untuk suatu kerja yg bermakna dan terkabul (meaningful and fulfilling work).
4.Manajer sukses menerima imbalan yang memadai atas usahanya.
Sumber : "Stephen P robbins Marry coulter 8th edition"
Tidak ada komentar:
Posting Komentar